销售冠军都是时间管理高手，今天分享一个时间管理办法，运用PDCA简化工作，提高工作效率。
P：（Plan 计划）时间管理的杀手，就是没有计划
计划包括：年度计划/本月计划/当周计划/今日计划
计划内容包括: 紧急事务，重点项目，日常工作，临时事项
D：（Do 执行）
按待办事项，量化目标，并按轻重缓急依次处理和标记完成状态。
C：（Check 检查与反思）
检查在处理工作的过程中发现的问题，或潜在风险，以及反思工作中应注意的情况。
A：（Act 复盘与纠偏）最重要的环节
今天还有什么没处理完？
今天哪些事情可以做得更好？
今天什么工作有进步？
结束后并开始新一轮的循环，进行明天计划。
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